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7月18日，青海大區(qū)召開上半年經(jīng)營分析會(huì)。總裁劉連勇、副總裁、青海大區(qū)總經(jīng)理羅強(qiáng)、總裁助理廉博迅及大區(qū)專業(yè)管理人員和各公司總經(jīng)理等20余人參會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副總裁、青海大區(qū)總經(jīng)理羅強(qiáng)主持。

會(huì)議對(duì)大區(qū)上半年經(jīng)營完成、中期安全檢查和資源配置情況進(jìn)行了彙報(bào)，針對(duì)下一步工作做出具體要求和安排部署；介紹了大區(qū)增值業(yè)務(wù)激勵(lì)方案（徵求意見稿），部分公司對(duì)經(jīng)營情況進(jìn)行了分析彙報(bào)。

會(huì)議指出，大區(qū)經(jīng)營形勢仍比較嚴(yán)峻，各公司要緊盯經(jīng)營目標(biāo)不放鬆，明確下半年工作思路，制定完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的具體方案並抓好工作落地；城燃公司要高度重視、攻堅(jiān)克難、多措並舉、全力推進(jìn)價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的建立和終端價(jià)格的疏導(dǎo)，有效化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；要加大增值業(yè)務(wù)推廣力度，健全銷售激勵(lì)機(jī)制，按月度分解計(jì)畫狠抓落實(shí)；查找管理薄弱環(huán)節(jié)，加快彌補(bǔ)管理不足和漏洞，提升合規(guī)管理水準(zhǔn)；大區(qū)各專項(xiàng)工作組要儘快組建到位，明確工作職責(zé)，高效開展工作。

劉連勇總裁強(qiáng)調(diào)，要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管控，全面排查梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，保證合規(guī)化經(jīng)營；強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，健全總經(jīng)理定期安全督導(dǎo)檢查機(jī)制，克服麻痹思想，把安全管理落實(shí)到每個(gè)員工、各個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營；大區(qū)要不折不扣地貫徹執(zhí)行集團(tuán)意志，以強(qiáng)大的凝聚力、執(zhí)行力將各項(xiàng)工作推向新的高度。