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為貫徹落實(shí)《中油燃?xì)饧瘓F(tuán)大區(qū)管理試行辦法》精神，切實(shí)發(fā)揮大區(qū)職能，推行集團(tuán)職能管理規(guī)範(fàn)化工作。江蘇大區(qū)總經(jīng)理譚彥于近期帶領(lǐng)專業(yè)組成員至新沂燃?xì)忾_(kāi)展管理規(guī)範(fàn)化調(diào)研工作，新沂燃?xì)饨?jīng)營(yíng)班子與專業(yè)組交流座談。

本次調(diào)研工作旨在推動(dòng)新沂燃?xì)飧黜?xiàng)管理工作規(guī)範(fàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造大區(qū)管理規(guī)範(fàn)化落實(shí)指南，與會(huì)人員均表示將新沂燃?xì)獯蛟斐山K大區(qū)管理規(guī)範(fàn)化標(biāo)桿企業(yè)充滿信心。

譚彥指出，管理規(guī)範(fàn)化是建立江蘇大區(qū)高品質(zhì)發(fā)展快車道的基石，在集團(tuán)公司大區(qū)管理實(shí)行辦法指導(dǎo)下，各專業(yè)組成員要統(tǒng)一工作思路，持續(xù)強(qiáng)化大區(qū)工作職能，高度支援各公司管理規(guī)範(fàn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)職能管理規(guī)範(fàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。