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4月6日，醴陵中油燃?xì)夤窘M織召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)及大客戶管理方案會(huì)議。集團(tuán)公司總裁助理、湘贛鄂大區(qū)總經(jīng)理刑劍鋒、醴陵公司總經(jīng)理陳剛及經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，醴陵公司副總經(jīng)理彭香榮主持會(huì)議。

會(huì)議全面剖析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，總結(jié)分析公司第一季度經(jīng)營(yíng)情況，著力破解企業(yè)發(fā)展中面臨的困難和亟待攻克難題，明確下一步的發(fā)展思路和工作方向，同時(shí)此次會(huì)議還對(duì)大客戶管理提出了進(jìn)一步的要求，要為大客戶提供持續(xù)的、個(gè)性化服務(wù)，將大客戶分類分級(jí)做精做細(xì)，做到精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)服務(wù)，從而建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的大客戶關(guān)係。

集團(tuán)公司總裁助理、湘贛鄂大區(qū)總經(jīng)理邢劍鋒作出以下指示：一是要緊密圍繞年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)詳實(shí)分析並制定出具體措施，在大客戶管理方面，要實(shí)現(xiàn)從客戶服務(wù)到客戶管理、從市場(chǎng)銷售到市場(chǎng)行銷的轉(zhuǎn)化，高度重視大客戶管理，精準(zhǔn)掌握資源端與用戶端氣量匹配，深挖可調(diào)節(jié)客戶，加快推進(jìn)互聯(lián)互通項(xiàng)目，對(duì)超量短提要採(cǎi)取有力措施。二是全面預(yù)算與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)畫工作要充分結(jié)合，各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高計(jì)畫分析能力，精準(zhǔn)測(cè)算，提前預(yù)判，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。三是要將價(jià)格調(diào)整做為今年工作的重中之重，對(duì)外要與省市政府保持緊密聯(lián)繫，掌握政策導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)要通力協(xié)作，全面做好測(cè)算分析，力推順價(jià)完成；四是加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制，要多措並舉的大力發(fā)展增值業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌部署老舊社區(qū)管網(wǎng)改造工作，爭(zhēng)取政策資金的支援。