為加強(qiáng)集團(tuán)公司大客戶管理工作，落實(shí)《中油燃?xì)饧瘓F(tuán)客戶管理工作指引》和防範(fàn)大客戶直供風(fēng)險(xiǎn)，7 月 1 日，集團(tuán)市場銷售部通過視訊會議組織召開大客戶管理及直供政策分析座談會，西寧中油、濱州中油、鄒平中油、醴陵中油、揚(yáng)州中油和 LNG 事 業(yè)部等 20 餘家子公司參會。
會上，市場銷售部作了《關(guān)於集團(tuán)大客戶管理及直供政策分析報(bào)告》。濱州中油、鄒平中油、醴陵中油、揚(yáng)州中油和西寧中 油就本公司實(shí)際情況進(jìn)行了形勢分析和應(yīng)對措施分享，其他 10 餘家子公司分別就大客戶管理、市場面臨直供風(fēng)險(xiǎn)、客戶開發(fā)與維護(hù)等做了討論發(fā)言和經(jīng)驗(yàn)交流。最後，市場總監(jiān)趙亮對會議進(jìn) 行了總結(jié)，一是各公司高度重視客戶管理的重要性和必要性；二 是千方百計(jì)提升客戶服務(wù)品質(zhì)和水準(zhǔn)；三是牢固樹立危機(jī)意識、防範(fàn)市場風(fēng)險(xiǎn)；四是精心做好銷售計(jì)畫、安排落實(shí)好資源。
市場銷售部作為集團(tuán)市場開發(fā)、大客戶管理牽頭部門，要全面落實(shí)《客戶管理工作指引》，指導(dǎo)、督促子公司客戶管理工作，研究行業(yè) 政策變化，保障集團(tuán)市場銷售健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
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