8月7日上午，用友公司組織天津、廣西、雲南、廣東等多省市地區(qū)公司蒞臨中油燃氣集團有限公司交流企業(yè)數智化轉型經驗，觀摩體驗中油燃氣企業(yè)數位化運營平臺如何助力企業(yè)智慧經營、智慧管理，與各企業(yè)共用創(chuàng)變經驗，共建企業(yè)數位化、智慧化新未來！
中油燃氣集團高級副總裁孟憲瑩女士為此次活動做開場致辭，對各位領導及企業(yè)代表們的到來表示了熱烈歡迎！
中油燃氣集團資訊中心主任楊興旺作了《中油燃氣集團數智化轉型》主題分享。歷時三年，中油燃氣全面構建了數智化管理平臺，包括：經營管理、安全生產、客戶服務、綜合管理、資訊門戶、基礎支撐六大平臺、37個系統(tǒng)；同時，為確保中油燃氣數智管理平臺的有序建設及安全穩(wěn)定運行，規(guī)劃構建了系統(tǒng)應用管理、資訊編碼管理、資訊安全管理、IT專案管理、IT運維管理五大資訊化管理體系。整個建設過程歷經坎坷，在集團領導、ERP專案組、關鍵用戶的共同努力下，最終獲得2020年用友TOP30最佳用戶實踐殊榮！
中油燃氣集團投資管理部總經理林晏斌表示，中油燃氣集團基於用友iuap資料中臺搭建中油燃氣大資料分析平臺，提升業(yè)務及經營管理支撐能力，深挖大資料潛在價值，實現中油燃氣資料資源的高效利用。大資料分析平臺支援資料即時回應、業(yè)務協(xié)同管理、關鍵風控預警、高層分析決策，為集團業(yè)務高速發(fā)展賦能。
在交流環(huán)節(jié)，大家就ERP建設價值、大資料應用價值等方面展開熱烈討論。中油燃氣在進行“十三五”資訊化建設前，各類資訊系統(tǒng)獨立運行，系統(tǒng)間無集成，內部協(xié)同欠缺，可以視為資訊“孤島”。經過長時間的改進，對集團全業(yè)務進行系統(tǒng)化整合，打破了資訊“孤島”狀態(tài)，實現資料融合共用，利用大資料逐步實現高效決策、降本增效、防範風險的運營管理目標。
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