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   3月14日，武漢東方公司本著“公開平等、擇優(yōu)錄用”的用人管理機(jī)制，組織開展班組長崗位競聘工作，此舉標(biāo)誌著強(qiáng)三基工作在基層管理人員選拔任用方面的有力推進(jìn)，也是優(yōu)化人事制度創(chuàng)新的有益嘗試。

   本次競聘共設(shè)置9個(gè)班組崗位，採取動員發(fā)動、資格審查、筆試、面試（含競聘演講和現(xiàn)場答辯）、公示等5個(gè)環(huán)節(jié)。其中，筆試考評分、面試考評分、職工代表考評分分別占總分的10%、75%和15%。

   在競聘活動中，廣大員工本對公司、他人和自己負(fù)責(zé)的精神，踴躍參與其中。公開競聘的公平性和選賢任能所散發(fā)的正能量感染、教育著員工。大家普遍認(rèn)為，打破條條框框，不論資排輩，靠能力說話的用人原則為基層員工開闢了一條職務(wù)上升的通道，讓年輕人有奔頭。目前，9個(gè)基層班組長已上崗履職。