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張全錄，男，1985年生，共產(chǎn)黨員，註冊(cè)安全工程師。自2007年6月進(jìn)入青海中油管道燃?xì)庥邢薰疽詠?lái)，從最基層的一名操作工幹起，先後在LNG場(chǎng)站的副崗、主崗、班長(zhǎng)、技術(shù)員崗位工作，2016年因工作需要調(diào)入安全監(jiān)察部，從事公司安全監(jiān)察工作至今。連續(xù)3年被公司評(píng)為“安全先進(jìn)個(gè)人”，2019年被集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)秀員工”。
自工作以來(lái)，該同志能夠始終如一的嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)給自己加壓，不斷的在幹中學(xué)，學(xué)中幹，堅(jiān)持把每一件工作“做好、做細(xì)、做精、做實(shí)”，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能；2018年10月通過(guò)自學(xué)考試，順利取得了國(guó)家註冊(cè)安全工程師資格證書(shū)。在調(diào)到安全管理崗後他始終堅(jiān)持嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心。他經(jīng)常告誡周?chē)拢骸皩?duì)於安全上看似不起眼的細(xì)枝末節(jié)，我們不能有絲毫馬虎和麻痹，否則就可能付出沉重且永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的代價(jià)”，正是基於這種管理理念，他在安全管理上細(xì)緻認(rèn)真、一絲不茍，在安全考核檢查上不開(kāi)任何後門(mén)，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念。他深知安全生產(chǎn)的主要載體還是人和生產(chǎn)一線，每年初，他都要組織公司各部門(mén)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓員工學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)，預(yù)防並減少違章、冒險(xiǎn)、蠻幹等行為。由於人員情況參差不齊，張全錄同志對(duì)不同部門(mén)實(shí)際情況製作了不同講課課件，出不一樣的考核試題，這無(wú)疑增加了數(shù)倍的工作量，但卻成了他的樂(lè)趣。數(shù)天講課下來(lái)，每堂課都形式多樣，有聲有色，真正把各個(gè)部門(mén)存在的不足、下一步的工作思路及行業(yè)新的管理精神根植於有每個(gè)員工心中。
近年來(lái)，國(guó)家越來(lái)越重視安全生產(chǎn)工作，特別是作為?；髽I(yè)，上級(jí)監(jiān)督檢查對(duì)安全工作的要求不斷提高，該同志作為安全管理人員一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)以應(yīng)對(duì)不斷變化的工作形勢(shì)。2019年7月青海省安委辦安排部署青海省危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣專(zhuān)家督導(dǎo)服務(wù)組第1小組6名專(zhuān)家對(duì)公司的安全管理、工藝安全、設(shè)備安全、儀錶及電氣管理、設(shè)計(jì)與總圖和消防與應(yīng)急管理等方面進(jìn)行了調(diào)研、檢查、服務(wù)，檢查項(xiàng)目共6大類(lèi)，380小項(xiàng)。在檢查期間該同志認(rèn)真配合專(zhuān)家的督導(dǎo)服務(wù)，從每一份資料到現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落，該同志有條不紊的解答專(zhuān)家提出的問(wèn)題，專(zhuān)家提出的有些問(wèn)題與相關(guān)規(guī)範(fàn)出入較大，如低溫泵專(zhuān)家提出不能設(shè)置在儲(chǔ)罐區(qū)防火堤內(nèi)，該同志仔細(xì)研究相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)範(fàn)逐條進(jìn)行對(duì)照查找問(wèn)題，公司液化天然氣場(chǎng)站設(shè)計(jì)、驗(yàn)收及評(píng)價(jià)採(cǎi)用的是《石油天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)範(fàn)》（GB 50183-2004），而專(zhuān)家組採(cǎi)用的是《石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)（2018版）》（GB50160-2008），該標(biāo)準(zhǔn)有些條款不適用於液化天然氣場(chǎng)站。如果把低溫泵強(qiáng)行設(shè)置到儲(chǔ)罐圍堰外，整個(gè)裝置需停車(chē)置換進(jìn)行工藝改造，改造完畢後低溫泵距離儲(chǔ)罐較遠(yuǎn)，靜壓頭不夠，低溫泵無(wú)法正常啟動(dòng)，氣化率大影響整個(gè)裝車(chē)系統(tǒng)。通過(guò)一系列問(wèn)題的探討和解釋?zhuān)撏矩S富的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，獲得了督導(dǎo)組專(zhuān)家的認(rèn)可。2019年公司綜合應(yīng)急預(yù)案演練中為求演練能夠更好的貼近實(shí)際，該同志尋找很多同行類(lèi)似事故、演練進(jìn)行借鑒，從組織學(xué)習(xí)、探討改進(jìn)到桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練，順利完成了應(yīng)急預(yù)案演練任務(wù)，達(dá)到了預(yù)案演練的既定目標(biāo)，並得到了園區(qū)安監(jiān)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。
安全無(wú)小事，安全無(wú)僥倖。多年的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，練就了他雷厲風(fēng)行、敢說(shuō)敢管的工作作風(fēng)和謹(jǐn)小慎微、一絲不茍的工作態(tài)度。他的認(rèn)真和執(zhí)著，感染著身邊的每一名同事。他的好學(xué)和鑽研精神，鼓舞著身邊的每一個(gè)人；他的勤奮和敬業(yè)，帶動(dòng)著身邊的每一個(gè)人。他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模範(fàn)作用，並以實(shí)際行動(dòng)踐行者安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
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