近日，山東燃氣事業(yè)部組織召開了5月份經(jīng)營分析暨安全生產(chǎn)工作會議，事業(yè)部各公司總經(jīng)理列席會議并對經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)工作情況進行匯報，事業(yè)部對各公司市場情況、經(jīng)營及投資完成情況、安全生產(chǎn)工作進行分析總結(jié)，濱州公司增值業(yè)務(wù)部分享了濱州公司增值業(yè)務(wù)開展的先行做法。
事業(yè)部總經(jīng)理王偉在會上要求，一是將季度經(jīng)營分析會改為月度，采用線上、線下相結(jié)合的形式召開，亮任務(wù)指標完成情況，對標目標測量差距，確保完成事業(yè)部年度任務(wù)指標；二是團結(jié)一致，共克時艱，共商獲取多氣源渠道，不等不靠爭取各方氣源；三是以量定銷，不盲目開發(fā)；四是筑好城墻，守住地盤，同時不斷開拓外部市場，提前謀劃，穩(wěn)健有序地擴大版圖；五是對照集團各項制度、規(guī)定，開展自檢自查自改活動；六是組織事業(yè)部積極參與集團二十年慶典活動，各公司總經(jīng)理領(lǐng)任務(wù)，帶頭參加；七是指出時間過半，任務(wù)過半，各公司總經(jīng)理要積極行動起來擔當作為，要在逆境中生存、成長、壯大，尋求突破口，擺脫發(fā)展瓶頸。
最后，各公司就居民比例核查、波紋管銷售開展方式等問題進行了深入的交流與討論，現(xiàn)場對工作中好經(jīng)驗、好做法進行了總結(jié)與分享，積極對下一步利經(jīng)營、穩(wěn)安全扎實推進事業(yè)部工作建言獻策。
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