為進(jìn)一步提升集團(tuán)購銷差管理水平，分享計量管理先進(jìn)經(jīng)驗及相關(guān)技術(shù)進(jìn)展，推動所屬公司購銷差管理再上新臺階，2021年集團(tuán)計量專業(yè)委員會會議于近日在萍鄉(xiāng)召開。來自集團(tuán)城鎮(zhèn)燃?xì)獍鍓K35家所屬公司以及勝利股份的計量管理人員共計70余人參加會議。集團(tuán)公司總裁劉連勇、高級副總裁姜兆巍、總裁助理邢劍鋒及市場總監(jiān)趙亮出席會議，萍鄉(xiāng)燃?xì)饪偨?jīng)理易祖良及山東齊智總經(jīng)理陳濤參加會議。

集團(tuán)總裁助理、萍鄉(xiāng)公司董事長邢劍鋒在會議開場致辭中表示，計量工作是“繡花活”，萍鄉(xiāng)公司近年以計量為抓手，在運營、安全和客服幾個方面都有很大提升，此次計量會議在中國工人運動的搖籃-萍鄉(xiāng)召開，我們要傳承安源精神，從中汲取前進(jìn)的智慧和力量，不斷提高計量人員的專業(yè)性，把計量工作這份“繡花活”做的更好。

會上，集團(tuán)運營部袁清通報了集團(tuán)購銷差的總體情況，自2015年有較完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以來，集團(tuán)年度綜合購銷差率和購銷差量已實現(xiàn)“七連降”，在經(jīng)濟(jì)效益提高的同時也降低了安全風(fēng)險。下一步，購銷差控制較好的公司要鞏固成果，進(jìn)一步做實基礎(chǔ)工作，防止反彈，幾家購銷差較高的公司要繼續(xù)加強治理，下大功夫啃硬骨頭，為集團(tuán)購銷差的持續(xù)下降做貢獻(xiàn)。

西寧中油在會上分享了計量設(shè)備全生命周期管控的經(jīng)驗做法，并著重介紹了西寧公司自編的《計量設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，與會人員紛紛表示該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)非常專業(yè)，值得研究學(xué)習(xí)。醴陵中油重點介紹了公司在計量設(shè)備管理方面的經(jīng)驗做法，包括表具的周檢、選型及超期表具治理等。南通中油介紹了公司的全套計量管理體系，內(nèi)容全面細(xì)致，可供參考借鑒。濱州和泰州公司分別介紹了流量計遠(yuǎn)傳監(jiān)控系統(tǒng)的使用和管理情況。

稷山（萬榮）和萍鄉(xiāng)公司向會議匯報了公司近一年來購銷差治理取得的進(jìn)展及下一步的工作計劃。三家公司一年來開展了大量工作，購銷差治理已經(jīng)取得較顯著的進(jìn)展，其中萍鄉(xiāng)公司今年通過全面入戶安檢已索回透支及偷盜氣金額近百萬元，第三方破壞情況也得到顯著改觀。

與會人員還圍繞能量計量、超聲波燃?xì)獗淼膽?yīng)用以及表具檢定維護(hù)等議題展開了深入討論。

集團(tuán)高級副總裁、計量專業(yè)委員會主任姜兆巍在會議中回顧了集團(tuán)購銷差管理的發(fā)展歷程，指出購銷差管理首先必須要核算準(zhǔn)確，才能通過數(shù)據(jù)找出問題的根源，購銷差管理系統(tǒng)的上線已初步解決了算要準(zhǔn)的問題。另外集團(tuán)的購銷差率雖已經(jīng)低于業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)燃?xì)馄髽I(yè)，但應(yīng)認(rèn)識到我們具有居民用戶少的銷氣結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢，并指出了集團(tuán)購銷差管理未來挖潛的方向。

劉連勇總裁在會議總結(jié)中表示計量專業(yè)委員會成立以來成果顯著，萍鄉(xiāng)公司的購銷差治理工作成效明顯，集團(tuán)購銷差率也已降至較低水平?？偛锰岢觯阂皇且龊眉夹g(shù)的更新和經(jīng)驗的總結(jié)，能量計量很快將會到來，各公司須做好相關(guān)準(zhǔn)備；二是要做好計量器具的維保，保護(hù)好“秤桿子”，確保計量準(zhǔn)確不丟失氣量；三是要求各公司建立完善的計量考核體系，把各項工作落到實處?？偛弥赋鲇嬃考葎?chuàng)造效益，也保障安全，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立更加科學(xué)和完善的計量管理體系，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益提升和安全運營保駕護(hù)航。