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為進一步提升客戶服務(wù)、消除安全隱患，提升企業(yè)效益，2020年7月13日，仙桃中油、仙桃源泰、仙桃中泰、仙桃潔能四家公司領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干員工召開了2020年上半年經(jīng)營形式分析會。

在會上，仙桃四公司各部門圍繞2020年上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，疫情對各公司經(jīng)營造成的影響，安全管理、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、市場開發(fā)、工程管理、客戶服務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)等多方面進行了匯報和討論。

仙桃中油燃氣副總經(jīng)理王漢橋同志對下半年的重點工作進行了安排和部署，從客戶獲得用氣開始，客戶服務(wù)部、市場開發(fā)部要執(zhí)行省、市住建部門提出“310服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)，實行“一站式”服務(wù)，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，在整體服務(wù)質(zhì)量上要不斷的進行提升；小區(qū)巡檢方面重點巡檢老舊鋼管埋地小區(qū)，認真排查安全隱患，進行整改，企業(yè)文化建設(shè)要持續(xù)不斷的提升和加強等。

仙桃中油燃氣總經(jīng)理戴立新從公司管理方面對各部門工作薄弱環(huán)節(jié)作出重要指示，制度建設(shè)在公司管理方面是主心骨，所有工作圍繞制度進行開展，上半年公司各部門完成所有的制度的修訂，要不斷進行推進，所有的工作要滲透到基層干部員工中去，去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，我們要牢記職業(yè)操守，打破常規(guī)從以往的被動服務(wù)轉(zhuǎn)換到主動服務(wù)。