受今年第九號臺風(fēng)“利奇馬”影響,8月10日14時12分,雙合煤礦按照濟寧市能源局《全市煤礦停產(chǎn)撤人的緊急通知》的要求,立即通知井下人員全部升井撤離,截至15時40分,井下全部人員安全撤離共計134人。8月12日23時,雙合煤礦嚴格按照上級規(guī)定執(zhí)行復(fù)工手續(xù),立即組織人員對全礦所有施工地點、所有系統(tǒng)及各項目部班前會進行了全面檢查,所有施工地點全部符合復(fù)工措施要求,滿足復(fù)工條件。
停產(chǎn)撤人造成時間浪費57小時,影響了掘進進尺30m,既定掘進計劃出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。為圓滿實現(xiàn)計劃任務(wù)的完成,雙合煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議,要求全體職工樹立高瞻遠矚的思維意識,提前謀劃、超前規(guī)劃、防患于未然,總體計劃目標不變。全面發(fā)揚“說了算、定了干、按期完”“臺風(fēng)無情人有志,眾志成城搶工期”精神,要求各單位全面加強井下施工監(jiān)督考核管理,并制定了一系列相應(yīng)措施:一是優(yōu)化施工隊伍,配足施工人員,增加掘進力量。礦建項目部制定特殊出勤獎勵辦法,及時調(diào)整三班出勤人員,確保班組人員出勤均衡,滿足重點頭工作需要的人員;二是強化生產(chǎn)組織管理。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,強化三班互創(chuàng)生產(chǎn)條件意識,加強工序的合理穿插,嚴格落實正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高掘進效率;三是加強材料和備品備件的管理,確保供應(yīng)正常。各單位要超前考慮現(xiàn)場所需材料和備品備件,提前列出相關(guān)計劃并報批,現(xiàn)場備足相關(guān)支護材料及配件,各單位要加強調(diào)度協(xié)調(diào),根據(jù)計劃,超前考慮,及時進貨,保證供應(yīng);四是各單位要提高員工操作技術(shù)業(yè)務(wù)水平,嚴格按規(guī)程措施及相關(guān)要求質(zhì)量標準進行施工,切實落實好班長、質(zhì)量驗收員職責(zé),對現(xiàn)場施工質(zhì)量不達要求的,進行嚴格考核,及時整改,嚴格落實規(guī)程措施要求,保證工程質(zhì)量,避免出現(xiàn)返工,提高勞動效率。
“挑燈夜戰(zhàn)趕進度,加班加點搶工期”!雙合煤礦全體職工報著“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神,像釘子一樣鍥而不舍,誓把8月份計劃掘進進尺遲緩的“硬骨頭”啃下來,全面實現(xiàn)年底礦井竣工驗收工作。